Auf dem Weg zur virtuellen Organisation

1. Front Matter

   Pages I-VIII

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2. Auf dem Weg zur virtuellen Organisation — Einleitung

   1. Auf dem Weg zur virtuellen Organisation — Einleitung

      • Markus Rohde, Markus Rittenbruch, Volker Wulf

      Pages 1-10

3. Problemanalysen virtueller Organisationen

   1. Front Matter

      Pages 11-11

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   2. Die virtuelle Organisation: Von der Idee zur Wettbewerbsstrategie

      • Kathrin M. Möslein

      Pages 13-31

   3. Projektnetzwerke — Neue Unternehmensstrukturen und neue Qualifizierungen

      • Josef Wehner

      Pages 33-54

   4. Kooperationsunterstützung in einer teambasierten Virtuellen Organisation

      • Markus Rittenbruch, Meik Poschen, Helge Kahler, Bettina Törpel

      Pages 55-78

   5. Implementierungschancen für zwischenbetriebliche Telekooperation

      • Bernhard Nett

      Pages 79-104

4. Gestaltungs- und Entwicklungsaufgaben für virtuelle Organisationen

   1. Front Matter

      Pages 105-105

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   2. Einführung von Telekooperationstechnologie

      • Bernhard Nett, Paul Fuchs-Frohnhofen, Volker Wulf

      Pages 107-116

   3. Evolving Use of Groupware in einem Dienstleistungsnetzwerk

      • Bettina Törpel, Markus Rittenbruch, Helge Kahler

      Pages 117-131

   4. Vernetztes Wissen in verteilten Unternehmen

      • Markus Rohde, Markus Won

      Pages 133-167

5. Technologien zur Unterstützung virtueller Organisationen

   1. Front Matter

      Pages 169-169

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   2. Flexible Kooperation im Web

      • Tom Gross

      Pages 171-193

   3. Elektronische Archive in Organisationsnetzwerken

      • Gunnar Stevens

      Pages 195-221

   4. Probleme im Umgang mit gemeinsamen Arbeitsunterlagen und Dokumenten

      • Joachim Hinrichs, Tim Reichling

      Pages 223-243

   5. Vom Audiowerkzeug zur integrierten Lösung für Telekonferenzen

      • Hartmut Chodura, Matthias Krings

      Pages 245-256

   6. Application Sharing

      • Matthias Krings, Oliver Stiemerling

      Pages 257-271

6. Back Matter

   Pages 273-276

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Viele kleine und mittlere Unternehmen haben in den letzten Jahren versucht, dem verschärften Wettbewerb durch Einführung neuer, innovativer Organisationskonzepte entgegenzutreten. Die Etablierung zwischenbetrieblicher Kooperation in Form von virtuellen Organisationen stellt dabei einen viel beachteten Lösungsversuch dar. Durch flache Hierarchien und Fokussierung auf die Kernkompetenzen der einzelnen Teilnehmer sind solche Organisationen in der Lage, flexibel auf Markterfordernisse reagieren zu können. Das Buch bündelt die Ergebnisse von drei Forschungsprojekten, die Unternehmensnetzwerke auf dem Weg zur virtuellen Organisation untersucht haben. Neben der Darstellung der typischen Fragen und Herausforderungen zeigt das Buch in der Praxis erprobte Lösungskonzepte auf.

• Kompetenzen
• Kooperation
• Management
• Netzwerke
• Organisation
• Organisationen
• Organisationsentwicklung
• Technikentwicklung
• Unternehmensnetzwerk
• Vernetzte Systeme
• Verteilte Strukturen
• Virtuelle Organisation
• Wettbewerb
• Wissensmanagement
• virtuelles Unternehmen

• AGENDA CONSULT GmbH GMD-TechnoPark, Sankt Augustin, Deutschland

  Markus Rohde

• Institut für Informatik III, Universität Bonn, Bonn, Deutschland

  Markus Rittenbruch

• Institut für Angewandte Informationstechnik (FIT), GMD - Forschungszentrum Informationstechnik GmbH, Sankt Augustin, Deutschland

  Volker Wulf

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