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Karriere im Projektmanagement

  • Book
  • © 2002

Overview

Authors:
  1. Heinrich Keßler

    1. GfV GmbH, Appenweier, Germany

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  2. Claus Hönle

    1. GfV GmbH, Appenweier, Germany

    View author publications

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  • Neuer Ansatz für die Beurteilung von Qualifikationen in der Projektplanung
  • Liefert konkrete Methoden und Werkzeuge für Personalleiter, Projektmanager, Berater und Nachwuchskräfte
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (28 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIX
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  2. Einführung

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Zielsetzungen

      • Heinrich Keßler, Claus Hönle
      Pages 3-6

    3. Ausgangssituation

      • Heinrich Keßler, Claus Hönle
      Pages 7-13

    4. Derzeitige Situation für Karriere im Projektmanagement

      • Heinrich Keßler, Claus Hönle
      Pages 15-20

  3. Grundlagen

    1. Front Matter

      Pages 21-21
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    2. Führungsbeziehungen im Projektmanagement

      • Heinrich Keßler, Claus Hönle
      Pages 23-28

    3. Die Herausforderungen

      • Heinrich Keßler, Claus Hönle
      Pages 29-35

    4. Karrierewege, Karrierealternativen

      • Heinrich Keßler, Claus Hönle
      Pages 37-40

    5. Karrierepfade im Projektmanagement

      • Heinrich Keßler, Claus Hönle
      Pages 41-45

    6. Karriere im Projektmanagement

      • Heinrich Keßler, Claus Hönle
      Pages 47-53

  4. Konzeption

    1. Front Matter

      Pages 55-55
      Download chapter PDF

    2. Der Unternehmensbezug des Konzeptes

      • Heinrich Keßler, Claus Hönle
      Pages 57-68

    3. Prozess der Karriere im Projektmanagement

      • Heinrich Keßler, Claus Hönle
      Pages 69-127

    4. Die Projektbewertung = Schlüsselwerkzeug

      • Heinrich Keßler, Claus Hönle
      Pages 129-140

    5. Die Steuerungswerkzeuge

      • Heinrich Keßler, Claus Hönle
      Pages 141-158

    6. Werkzeuge für den Projektauftraggeber

      • Heinrich Keßler, Claus Hönle
      Pages 159-162

    7. Werkzeuge für den Projektleiter

      • Heinrich Keßler, Claus Hönle
      Pages 163-164

    8. Werkzeuge für das Programmmanagement

      • Heinrich Keßler, Claus Hönle
      Pages 165-170

    9. Werkzeuge der Eignungsdiagnostik

      • Heinrich Keßler, Claus Hönle
      Pages 171-185
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Keywords

About this book

Prozesse, Methoden und Werkzeuge für die Planung und Beurteilung eines Karriereweges im Projektmanagement werden in diesem Buch ausführlich dargestellt und beschrieben. Anhand des Projektindexes kann man rasch für jedes Projekt das Anforderungsprofil feststellen und dadurch Projekte untereinander vergleichbar machen. Wie dann Qualifikationslevel und Projekttypen gebildet werden, wird ebenso dargestellt wie die Ermittlung der Unternehmenskompetenz und der möglichen und erfolgversprechenden Karrierewege. Personalleiter werden die überzeugenden Instrumente und Konzepte sofort einsetzen, um für Projekte schneller und sicherer die richtigen Projektleiter zu finden. Projektleiter werden ihre Kompetenzen und Eignungen besser vermitteln können. Nachwuchskräfte erhalten Orientierung, ebenso alle, die Menschen bezüglich ihrer weiteren beruflichen Entwicklung beraten oder ihnen die Verantwortung einer Projektleitung übertragen wollen.

Authors and Affiliations

  • GfV GmbH, Appenweier, Germany

    Heinrich Keßler, Claus Hönle

Bibliographic Information

  • Book Title: Karriere im Projektmanagement

  • Authors: Heinrich Keßler, Claus Hönle

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-56280-8

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2002

  • Hardcover ISBN: 978-3-540-41843-6Published: 26 November 2001

  • Softcover ISBN: 978-3-642-62613-5Published: 11 October 2012

  • eBook ISBN: 978-3-642-56280-8Published: 11 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIX, 320

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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