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  • Book
  • © 2012

Sander/Müller, Meine Zahnarztpraxis – Ökonomie

Finanz-, Liquiditäts- und Investitionsplanung, Honorare, Steuern, Gewinn

  • Das einzige Buch zum Thema speziell für Zahnmediziner
  • Strategische Finanz-, Liquiditäts- und Investitionsplanung
  • Optimierte Gesamt-Konzepte sind entscheidend: Zahnarztpraxis UND Privatbereich, betriebswirtschaftlich UND zahnmedizinisch
  • Kosten und Steuern senken - Gewinne steigern
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Erfolgskonzepte Zahnarztpraxis & Management (Erfolgsk.Zahnarztpraxis & Manag.)

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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XV
  2. Einleitung

    • Th. Sander, M.C. Müller
    Pages 1-3
  3. Unternehmer sein – was ist wichtig zu wissen?

    • M.C. Müller, Th. Sander
    Pages 21-53
  4. Praxis (neu) planen – wie gehe ich vor?

    • Th. Sander, M.C. Müller
    Pages 55-106
  5. Ziel erreichen – welche Schritte sind nötig

    • Th. Sander, M.C. Müller
    Pages 107-116
  6. Die Betriebswirtschaftslehre in der Zahnarztpraxis

    • Th. Sander, M.C. Müller
    Pages 117-134
  7. Qualitätsmanagement und Wirtschaftlichkeit

    • Th. Sander, M.C. Müller
    Pages 135-141
  8. Die steuerliche Gestaltung der Praxis

    • C. Summa, R. Grastorff
    Pages 143-150
  9. Marketing – die Praxis zum Erfolg führen

    • Th. Sander, M.C. Müller
    Pages 151-169
  10. Berechnungstabellen und Checklisten

    • Th. Sander, M.C. Müller
    Pages 171-181
  11. Back Matter

    Pages 183-195

About this book

Praxiserfolg ist planbar

Sie wollen Ihre eigenen Ideen und Vorstellungen umsetzen?
Sie wollen externen Beratern nicht hilflos ausgeliefert sein?
Sie wollen rechtzeitig die richtigen Entscheidungen treffen?

Hier sind Sie richtig!
Ihr optimiertes Gesamtkonzept von Existenzgründung bis Zukunftssicherung:
- Zahnmedizinisches Konzept, Qualität und Zertifizierung
- Die Bank als Partner einbinden -- wie Sie ein gutes Rating erhalten
- Strategische Finanz-, Liquiditäts- und Investitionsplanung
- Kosten und Steuern senken – Gewinne steigern

Das sinnvolle Zusammenspiel und die Wechselwirkungen ALLER dieser Aspekte in einem langfristigen GESAMT-Konzept sind entscheidend:
- Betriebswirtschaftlich UND zahnmedizinisch
- Für Zahnarztpraxis UND Privatbereich

Mit
- Beispielen
- Handlungstipps
- Checklisten

Agieren statt reagieren
Für alle niedergelassenen Zahnärzte:
„Einsteiger“, die eine Zahnarztpraxis gründen oder übernehmen wollen.
Niedergelassene, die ihr Praxiskonzept optimieren und ihr „Management-Wissen“ entsprechend den aktuellen und zukünftigen (Konkurrenz-)Situationen auffrischen und erweitern wollen.

Reviews

Aus den Rezensionen:

"... richtet sich in erster Linie an Zahnärztinnen und Zahnärzte, die sich nach dem erfolgreichen Abschluss des Studiums beruflich orientieren wollen. Ein Glossar der wichtigsten Begriffe und ein gutes Stichwortverzeichnis runden das Buch ab ... Buch für jeden Zahnarzt, der eine eigene Praxis betreiben will ..." (K.R.Stratmann, in: DZZ Deutsche Zahnärztliche Zeitschrift German Dental Journal, November/2012, Vol. 67, Issue 11, S. 681 f.)

“... Querverweise auf weiterführende Informationen regen den Leser an, bestimmte Themen zu vertiefen. und umfangreiche Tabellen sowie ausführliche Checklisten am Ende des Buches unterstreichen die Praxisnähe der Publikation ... Das Buch vermittelt mit realitätsnahe Beispielen einen intensiven Einblick in den dynamischen Prozess einer Praxisgründung ... Das Buch lebt von der Praxisnähe, es wurde "aus der Praxis für die Praxis" geschrieben und kann auch als Nachschlagewerk verstanden werden.“ (Dr. Peter Minderjahn, in: Zahnmedizin up 2 date, Vol. 7, Issue 1)

Authors and Affiliations

  • OE 7705 Praxisökonomie, Medizinische Hochschule Hannover, Hannover

    Thomas Sander

  • Hannover

    Michal-Constanze Müller

About the authors

Hauptautoren:
Thomas Sander
Michal-Constanze Müller

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