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Supply Chain Management

Strategien und Spitzenunternehmen in Spitzenunternehmen

  • Book
  • © 2004

Overview

Editors:
  1. Holger Beckmann

    1. Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach

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  • Strukturierte Darstellung von Konzept und Strategien
  • Ausführliche Fallstudien, die methodisches Vorgehen und erfolgreiche Umsetzungen veranschaulichen
  • Ausblick auf zukünftige Entwicklungen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIV
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  2. Supply Chain Management: Grundlagen, Konzept und Strategien

    • Holger Beckmann
    Pages 1-97

  3. Auswahl und Einführung von SCM-Softwaresystemen

    • Bernd Hellingrath, Frank Laakmann, Kasra Nayabi
    Pages 99-122

  4. SILKE — SCM hautnah erleben und gestalten

    • Michael Schenk, Rico Wojanowski
    Pages 123-143

  5. Supply Chain Event Management als Entwicklungspotenzial für Logistikdienstleister

    • Wolf-Rüdiger Bretzke, Michael Klett
    Pages 145-160

  6. Vom deutschen Logistik Dienstleister zum Supply Chain Integrator für McDonald’s in Europa

    • Christoph Thünemann, Jasmin Erlemann
    Pages 161-181

  7. Erfolgreiches Supply Chain Management bei der Siemens AG

    • Sebastian Kahlmeyer, Jürgen O. Liebert
    Pages 183-202

  8. Potenzialanalyse — von den internen Hausaufgaben zum E-SCM am Beispiel Elexis AG

    • Erich L. Gampenrieder
    Pages 203-225

  9. Value Chain Management in der Gebrauchsgüterindustrie

    • Jens Kaeseler
    Pages 227-260

  10. Die Optimierung unternehmensübergreifender Prozesse durch den Einsatz von Multi-Agenten-Systemen im Supply Chain Management

    • Wilhelm Dangelmaier, Tobias Gajewski, Ulrich Pape, Michael Rüther
    Pages 261-285

  11. Back Matter

    Pages 287-290
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Keywords

Editors and Affiliations

  • Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach

    Holger Beckmann

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