Overview
- Authors:
-
-
Margret Borchert
-
, Fakultät für Betriebswirtschaftslehre, Universität Duisburg-Essen, Duisburg, Germany
-
Johanna Heuwing-Eckerland
-
, Fakultät für Betriebswirtschaftslehre, Universität Duisburg-Essen, Duisburg, Germany
Praxisorientierung: Anschauliche Aufbereitung des Praxisleitfadens für Praktiker mit leicht verständlichen Informationen, Methoden, Checklisten, weiterführender Literatur und von Internetlinks zu den relevanten Themenfeldern der Internationalisierung
Konzentration auf kleine und mittlere Unternehmen
Wissenschaftliche Basis (Internationalisierungsprozesstheorien, empirische Untersuchungen)
Includes supplementary material: sn.pub/extras
Access this book
Other ways to access
Table of contents (6 chapters)
-
-
- Margret Borchert, Johanna Heuwing-Eckerland
Pages 1-4
-
- Margret Borchert, Johanna Heuwing-Eckerland
Pages 5-17
-
- Margret Borchert, Johanna Heuwing-Eckerland
Pages 19-75
-
- Margret Borchert, Johanna Heuwing-Eckerland
Pages 77-123
-
- Margret Borchert, Johanna Heuwing-Eckerland
Pages 125-270
-
- Margret Borchert, Johanna Heuwing-Eckerland
Pages 271-273
-
Back Matter
Pages 214-214
About this book
Im Themenfeld der Kontraktlogistik wurde bislang noch keine grundlegende wissenschaftliche Analyse vorgenommen. Zudem besteht in diesem Bereich eine große Diskrepanz zwischen der betrieblichen Praxis und dem wissenschaftlichen Diskurs. Das Buch arbeitet daher dieses Themenfeld wissenschaftlich auf und überführt die Ergebnisse in einen praxisorientierten Internationalisierungsleitfaden. Es werden zunächst die Implikationen der Internationalisierungsprozesstheorien für die internationale Kontraktlogistik von KMU analysiert, um dann darauf aufbauend die Ergebnisse empirisch quantitativer sowie qualitativer Untersuchungen zu Internationalisierungsstrategien bzw. Erfolgsfaktoren der Internationalisierung der Logistik-KMU vorzustellen. Abschließend werden diese Ergebnisse in einen Leitfaden überführt, der Informationen für eine erfolgreiche Internationalisierung praxisnah mittels Checklisten und anhand anschaulicher Beispiele präsentiert.
About the authors
Univ.-Prof. Dr. Margret Borchert, ist nach ihrer Habilitation an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster seit 1999 Inhaberin des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Personal und Unternehmensführung an der Universität Duisburg-Essen. Seit 2001 engagiert sie sich besonders in der angewandten Forschung in BMBF-Drittmittelprojekten mit dem Fokus auf kleine und mittlere Dienstleistungsunternehmen, seit 2005 auch im Logistikprojekt „Internationales Performance Measurement Measurement im Rahmen der Internationalisierung von KMU-Logistikunternehmen“. Seit 2006 ist sie als Mitbegründerin der Mercator Executive School GmbH Duisburg – einem Public Private Partnership zwischen privater Wirtschaft und Universität - auch aktiv in der universitären Weiterbildung tätig. Die Arbeits- und Forschungsschwerpunkte liegen insbesondere in den Bereichen Personalmanagement und Unternehmensführung im Dienstleistungssektor.
Dipl.-Hdl. Johanna Heuwing-Eckerland, war nach erfolgreichem Abschluss des Studiums der Wirtschaftspädagogik von März 2006 bis April 2010 als wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Personal und Unternehmensführung beschäftigt. Neben zahlreichen Tätigkeiten in der universitären Lehre hat sie im Bereich der Forschung das BMBF-Projekt „Internationales Performance Measurement im Rahmen der Internationalisierung von KMU-Logistikunternehmen“ erfolgreich bearbeitet. Seit Oktober 2008 engagiert sie sich zusätzlich als freiberufliche Dozentin an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management, wohin sie zum 01. Mai 2010 als hauptamtliche Mitarbeiterin wechselte.
