Skip to main content
SpringerLink
Log in

Lean Six Sigma

Erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma

  • Book
  • © 2009

Overview

Editors:
  1. Armin Töpfer

    1. Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Lehrstuhl für BWL, insb. Marktorientierte Unternehmensführung, Technische Universität Dresden, Dresden, Deutschland

    View editor publications

    You can also search for this editor in PubMed   Google Scholar

  • Erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma

  • Beinhaltet Grundsatzbeiträge aus wissenschaftlicher Sicht und Beiträge mit konkreten Projektumsetzungen aus Praktikersicht

  • Beleuchtet Thematik aus der Sicht verschiedener Unternehmen

  • Liefert dem Leser durch die Konzeption und Inhalte ein gutes Verständnis, eine vertiefende Übersicht und exemplarische Anwendungsbeispiele in der Unternehmenspraxis

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book USD 89.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (14 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
    Download chapter PDF

  3. Vernetzung der Bausteine von Lean Management und Six Sigma in Verbesserungs- und Entwicklungsprojekten

    1. Front Matter

      Pages 97-97
      Download chapter PDF

    2. Das Zusammenspiel verschiedener Optimierungsmethoden in der Wertschöpfungskette

      • Bert Leyendecker
      Pages 99-111

    3. Problemlösungszyklen im Rahmen von Lean Six Sigma: Vom Standard-DMAIC zum Blitz-DMAIC

      • Swen Günther, Bernd Garzinsky
      Pages 113-135

    4. Schnelle und wirkungsvolle Verbesserungen des gesamten Wertschöpfungsprozesses mit Wertstromdesign

      • Lars Vollmer
      Pages 137-158

    5. QFD, DOE und TRIZ als wirkungsvolle Methoden-Kombination Rahmen von Design for Six Sigma

      • Gerd Streckfuß, Swen Günther, Armin Töpfer
      Pages 159-204

  4. Umsetzung von und Erfolge mit Lean Management, Lean Six Sigma und Design for Six Sigma

    1. Front Matter

      Pages 205-205
      Download chapter PDF

    2. Lean Manufacturing als Grundlage für die kontinuierliche Verbesserungsarbeit bei AMD Saxony

      • Frank Ziegenhorn, Christian Ziemer-Popp
      Pages 207-232

    3. Projektauswahlprozess als Erfolgsfaktor für Business Process Excellence (BPE) in einem Pharmaunternehmen

      • Thomas Habermann, Jörg Doch
      Pages 233-248

    4. Erfolgreiche Weiterentwicklung des Six Sigma-Konzeptes zu Lean Six Sigma in einem Unternehmen der chemischen Industrie

      • Klaus Weckheuer, Michael Hennes
      Pages 249-264

    5. Umsetzung von Lean-Konzepten in Reparatur und Überholung (R&O) im Bereich Aerospace

      • Jürgen Bremer
      Pages 265-279

    6. Einführung von Lean Six Sigma bei Xerox

      • Jutta Jessenberger
      Pages 281-303

    7. Integration von Design for Six Sigma in den Produktentstehungsprozess bei Siemens VDO

      • Achim Schmidt
      Pages 305-321

    8. Bedeutung und Messung der Unternehmenskultur für Lean Six Sigma bei Lilly Deutschland

      • Miriam Stache, Armin Töpfer
      Pages 323-351

  5. Back Matter

    Pages 353-366
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Für viele Unternehmen stellt sich die Frage, wie sie die Vorteile von Lean Management, basierend auf der Philosophie des Toyota-Produktionssystems, mit den Wirkungen von Six Sigma, entsprechend der Konzeption von Motorola und General Electric, kombinieren. Hierzu zeigt das vorliegende Buch das Spektrum konzeptioneller Ansätze und vor allem Umsetzungserfahrungen in der Unternehmenspraxis. Beantwortet wird die Frage, wie sich Lean Management und Six Sigma wirkungsvoll kombinieren lassen, um Null-Fehler-Qualität ohne Verschwendung zu erreichen. Die Praktikerbeiträge behandeln die Wertstrom-Analyse, das Zusammenspiel von DOE, QFD und TRIZ im Rahmen von Design for Six Sigma, Lean Manufacturing in der Chip-Produktion, die Projektauswahl für Business Process Excellence in der Pharmaindustrie, Lean-Konzepte im Bereich Aerospace, die Integration von Design for Six Sigma in den Produktentstehungsprozess in der Elektroindustrie sowie die Analyse der Auswirkungen bei der Einführung von Lean Six Sigma.

Reviews

Aus den Rezensionen:

"Schlank und effektiv … Die wissenschaftliche Aufsatzsammlung ist mit ihrer Fülle von Informationen, Ihren umfangreichen Fallbeispielen und ihrem akademischen Stil streckenweise eine ziemlich schwere Lektüre. Allerdings auch eine lohnende: Geschrieben von Universitätsprofessor Töpfer und einer Reihe von Praktikern, liefert das Buch einen vollständigen Überblick über das neue Produktionskonzept Lean Six Sigma, bei dem es sich … um eine Fusion aus Lean Management und Six Sigma handelt. Diese Kombination scheint … sinnvoll wie praxistauglich zu sein; ihre Vorzüge, Erfolgsvoraussetzungen und Umsetzungsmöglichkeiten werden im Detail vorgestellt …" (http://www.sf.tv/sendungen/eco/manual.php?docid=090601-six&catid=ecomanualbuchtipps)

Editors and Affiliations

  • Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Lehrstuhl für BWL, insb. Marktorientierte Unternehmensführung, Technische Universität Dresden, Dresden, Deutschland

    Armin Töpfer

Bibliographic Information

  • Book Title: Lean Six Sigma

  • Book Subtitle: Erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma

  • Editors: Armin Töpfer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-85060-1

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2009

  • Hardcover ISBN: 978-3-540-85059-5Published: 28 October 2008

  • eBook ISBN: 978-3-540-85060-1Published: 21 October 2008

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VIII, 366

  • Number of Illustrations: 192 b/w illustrations

  • Topics: Management, Organization

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation