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Turbulenzen in der Telekommunikations- und Medienindustrie

Neue Geschäfts- und Erlösmodelle

  • Conference proceedings
  • © 2006

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Editors:
  1. Thomas Hess

    1. Institut für Wirtschaftsinformatik und neue Medien, Universität München, München, Deutschland

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  2. Stefan Doeblin

    1. Network-economy S.A., Brüssel, Belgien

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Table of contents (21 papers)

  1. Front Matter

    Pages I-IX
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  2. Konvergenz und Restrukturierung der Telekommunikations- und Medienindustrie: Neue Geschäftsmodelle, neue Akteure?

    1. Konvergenz und Restrukturierung der Telekommunikations- und Medienindustrie: Neue Geschäftsmodelle, neue Akteure?

      • Arnold Picot
      Pages 1-35

  3. Die neue Medienindustrie — Suchen, Finden und Verteilen auf unterschiedlichen Wegen

    1. Die neue Medienindustrie — Suchen, Finden und Verteilen auf unterschiedlichen Wegen

      • Konrad Hilbers
      Pages 37-54

  4. GNAB — Die legale P2P Download-Plattform

    1. GNAB — Die legale P2P Download-Plattform

      • Richard Wahlen
      Pages 55-58

  5. Das Discount Modell: Umbruch im deutschen Mobilfunkmarkt

    1. Das Discount Modell: Umbruch im deutschen Mobilfunkmarkt

      • Rolf Hansen
      Pages 59-75

  7. Erfahrungen in der Luftfahrtindustrie: Was Lässt Sich Übertragen?

    1. Was die Telekommunikations-Industrie von der Airline-Industrie lernen kann

      • Jens Gutsche
      Pages 153-161

    2. Gestaltung von Flugpreisen in einem Niedrigpreisumfeld: Wie man Kostenvorteile kreativ und dynamisch nutzen kann

      • Karim Makhlouf
      Pages 163-177
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Keywords

About this book

Telekommunikations- und Medienmärkte sind in heftiger Bewegung. Digitalisierung und Konvergenz verändern im Verbund mit neuartigen Technologien traditionelle Geschäftsgrundlagen: Sie erleichtern den Zutritt neuer Wettbewerber; sie eröffnen Chancen für neuartige Geschäftsmodelle und ermöglichen neue Formen der strategischen Fokussierung wie auch der Vernetzung über klassische Branchengrenzen hinweg. Nach dem "Hype" der späten 90er Jahre sowie der sich anschließenden Konsolidierung scheinen nun Phasen des Experimentierens sowie des systematischen Auf- und Ausbaus neuer Dienstleistungs- und Preismodelle zu folgen, die das Gesicht und die Strukturen dieser Branchen nachhaltig verändern. Der Münchner Kreis hat bei seinem Kongress unter Mitwirkung hochrangiger Referenten Konzepte und Perspektiven der Praxis sowie Forschungsergebnisse der Wissenschaft zu diesen wichtigen Entwicklungen vorgestellt und diskutiert.

Editors and Affiliations

  • Institut für Wirtschaftsinformatik und neue Medien, Universität München, München, Deutschland

    Thomas Hess

  • Network-economy S.A., Brüssel, Belgien

    Stefan Doeblin

Bibliographic Information

  • Book Title: Turbulenzen in der Telekommunikations- und Medienindustrie

  • Book Subtitle: Neue Geschäfts- und Erlösmodelle

  • Editors: Thomas Hess, Stefan Doeblin

  • DOI: https://doi.org/10.1007/3-540-33591-9

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006

  • Hardcover ISBN: 978-3-540-33529-0Published: 04 May 2006

  • eBook ISBN: 978-3-540-33591-7Published: 11 August 2006

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: IX, 316

  • Topics: Marketing, Business Strategy/Leadership, Media Management, Management

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