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- Umfassende Sammlung aller relevanten Six Sigma+Lean Werkzeuge
- Klare Handlungsanleitungen für Six Sigma Anwendungen
- Systematische Darstellung der Werkzeuge, orientiert am konkreten Vorgehen
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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About this book
Das Six Sigma Konzept hat über die letzten 20 Jahre einen Siegeszug um die Welt angetreten und leistet in namhaften Unternehmen einen signifikanten Beitrag zum Ergebnis. Seit einigen Jahren wird das Erfolgskonzept Six Sigma um die Werkzeuge des Lean Management ergänzt, das seine Wurzeln in Japan hat und in der westlichen Welt seit den 90er Jahren erfolgreich zur Beschleunigung von Prozessen, Reduktion von Beständen und Durchlaufzeiten eingesetzt wird. Damit vereint der von der UMS GmbH praktizierte Six Sigma+Lean Ansatz in seiner Anwendung die erprobten Werkzeuge beider Welten, die in einem bewährten Vorgehensmodell systematisch verbunden sind.
Das Toolset ist eine umfassende Sammlung aller relevanten Six Sigma+Lean Werkzeuge, die für die Projektarbeit benötigt werden. Alle Werkzeuge sind in klarer und übersichtlicher Form abgebildet. Die Chronologie entspricht dem Vorgehen in einem Six Sigma+Lean Verbesserungsprojekt mit den Schritten Define, Measure, Analyze, Improve und Control.
Durch diesen einzigartigen Aufbau ist es gelungen, ein Buch für die Praxis zu schaffen, durch das die richtigen Werkzeuge schnell gefunden und angewendet werden können.
Authors and Affiliations
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UMS GmbH Consulting, Frankfurt
Alexander John, Renata Meran, Olin Roenpage, Christian Staudter
Bibliographic Information
Book Title: Six Sigma+Lean Toolset
Book Subtitle: Verbesserungsprojekte erfolgreich durchführen
Authors: Alexander John, Renata Meran, Olin Roenpage, Christian Staudter
Editors: Stephan Lunau
DOI: https://doi.org/10.1007/3-540-29142-3
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006
eBook ISBN: 978-3-540-29142-8Published: 28 December 2005
Edition Number: 1
Number of Pages: VIII, 268
Topics: Management, Organization