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Management von Innovation und Risiko

Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen

  • Book
  • © 2006

Overview

  • Projekte mit hohem Risiko erfordern ein situativ angepasstes Management
  • Das Buch zeigt, wie Risiken begegnet werden kann
  • Praxisbeispiele verdeutlichen die Ausführungen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (23 chapters)

  1. Einleitung

  2. Strategisches Risikomanagement

  3. Risikomanagement im Innovationsprozess

  4. Steuerung risikoreicher Innovationsprojekte

  5. Frühaufklärung zur Erkennung von Risiken

Keywords

About this book

Mit zunehmendem Kostendruck durch die Globalisierung wird Innovation zum zentralen Wettbewerbsfaktor westeuropäischer Unternehmen. Innovative Produkte sind margenträchtiger, jedoch wächst auch das Risiko des Misserfolgs. Dieses Buch zeigt, wie sich die Chancen von innovativen Konzepten erhöhen und gleichzeitig die Risiken bezüglich Marktakzeptanz, Technologie und Umwelt reduzieren lassen. Es wird weiter gezeigt, dass das Management von Innovation situativ angepasst werden muss, um die Chancen und Risiken von Innovationen ganzheitlich zu erfassen und zu bewerten. Flexible und agile Organisationsformen, klare Prozesse und unternehmerisches Handeln ermöglichen ein nachhaltiges Wachstum durch Innovation. Wissenschaftler und Führungskräfte beschreiben, wie erfolgreiche Unternehmen Innovation und Risiko managen.

Aus einer Rezension zur 1. Auflage: "getAbstract.com empfiehlt das Werk allen Führungskräften und Entscheidern, die nicht ohne Vorwissen in risikoträchtige Marktentwicklungen stolpern wollen, (...)." getAbstract 19.06.2002

Reviews

Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:

"Mit ihrem Buch … geben Oliver Gassmann und Carmen Kobe Unternehmern eine umfangreiche Sammlung an Strategien zu den rasanten Entwicklungen im Technologiebereich an die Hand. ... Die Autoren aus Wissenschaftlern und Führungskräften gehen den Problemen aus verschiedenen Blickwinkeln nach - und erklären, mit welchen Konzepten Zukunftsentwicklungen prognostiziert oder Unsicherheiten reduziert werden können. Viele Grafiken veranschaulichen die Thematik. Geeignet ist das Buch für Führungskräfte und angehende Unternehmer, die nicht ohne Vorwissen in risikoträchtige Marktentwicklungen stolpern wollen." (in: PRO:FIT, 2006, Issue 7, S. 10)

Editors and Affiliations

  • Institut für Technologiemanagement, Universität St. Gallen, St. Gallen, Schweiz

    Oliver Gassmann

  • Zentrum für Produktentwicklung CLA E14.1, ETH Zürich, Zürich, Schweiz

    Carmen Kobe

Bibliographic Information

  • Book Title: Management von Innovation und Risiko

  • Book Subtitle: Quantensprünge in der Entwicklung erfolgreich managen

  • Editors: Oliver Gassmann, Carmen Kobe

  • DOI: https://doi.org/10.1007/3-540-33755-5

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006

  • Hardcover ISBN: 978-3-540-23482-1Published: 16 March 2006

  • eBook ISBN: 978-3-540-33755-3Published: 30 November 2006

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: VIII, 579

  • Topics: Management, Organization, Innovation/Technology Management

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