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Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen

Konzepte, Ideen und Praxisbeispiele auf Gruppen- und Organisationsebene

  • Book
  • © 2002

Overview

Editors:
  1. Walter Bungard
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  2. Oliver Kohnke
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  • Kompendium zu Zielvereinbarungen für Gruppen

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Table of contents (21 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-8
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  2. Einführung und Überblick

    1. Einführung und Überblick

      • Walter Bungard, Oliver Kohnke
      Pages 9-14

  4. Gestaltungsaspekte und Problemfelder

    1. Front Matter

      Pages 133-133
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    3. Zielvereinbarungen auf Organisationsebene

      1. Konzeptionelle Grundlage eines Zielvereinbarungssystems im öffentlichen Dienst
        • Walter A. Oechsler, Susanne Eichenberg
        Pages 255-270
      2. Zielvereinbarungen im Change Management
        • Nicole Njå, Oliver Kohnke
        Pages 271-284
      3. Zielsysteme bei Reorganisationsprojekten
        • Helga Unger, Paul Fuchs-Frohnhofen
        Pages 285-298

  5. Erfahrungsberichte aus verschiedenen Organisationen

    1. Front Matter

      Pages 299-299
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    2. Zielvereinbarungen auf Gruppenebene

      1. Zielsystem zur teamorientierten Zielerreichung als Unterstützungssystem teilautonomer Gruppenarbeit
        • Rüdiger Fornalski, Florian Decker
        Pages 301-314
      2. Zielvereinbarungen im gewerblichen Bereich der BMW AG, Werk 2
        • Reinhard Götz
        Pages 315-328
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Keywords

About this book

Klare Ziele sind eine wesentliche Voraussetzung für Erfolg. Zielvereinbarungen werden daher längst nicht mehr nur im oberen und mittleren Management eingesetzt, sondern auf allen Hierarchieebenen. Moderne Zielvereinbarungskonzepte sind vor allem unternehmensstrategische Controlling-Instrumente. Sie fördern das unternehmerische Denken und Handeln aller Mitarbeiter.

Dieses Buch - nun in der 2., ergänzten Auflage -
· zeigt umfassend Gestaltungsmöglichkeiten bei Zielvereinbarungen auf Gruppen- und Organisationsebene und
· vermittelt aufschlußreiche Erfahrungsberichte aus namhaften Unternehmen, darunter Audi, DaimlerChrysler und Deutsche Bank.

Das Autorenteam gibt viele praktische Anregungen für Zielvereinbarungen mit einzelnen Mitarbeitern und mit Teams. So läßt sich das Kreativitätspotential aller Mitarbeiter für das Unternehmen nutzen. Neu in der 2. Auflage sind Beiträge über arbeitsrechtliche Perspektiven und über die Effektivität von Zielvereinbarungen in teilautonomen Gruppen.

Prof. Dr. Walter Bungard, Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universität Mannheim, befaßt sich vor allem mit neuen Arbeits- und Organisationsformen. Dr. Oliver Kohnke ist Associate bei McKinsey & Company, München. Die Mitautoren sind Praktiker und Wissenschaftler.

About the authors

Prof. Dr. Walter Bungard ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universität Mannheim. Seine Forschungsschwerpunkte sind u. a. neue Arbeits- und Organisationsformen, Einführung neuer Technologien und Gruppenarbeitskonzeptionen.
Oliver Kohnke ist Associate bei McKinsey & Company, München.
Die Mitautoren sind Praktiker und Wissenschaftler.

Bibliographic Information

  • Book Title: Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen

  • Book Subtitle: Konzepte, Ideen und Praxisbeispiele auf Gruppen- und Organisationsebene

  • Editors: Walter Bungard, Oliver Kohnke

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82861-3

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr.Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2002

  • Softcover ISBN: 978-3-409-21477-3Published: 29 April 2002

  • eBook ISBN: 978-3-322-82861-3Published: 08 March 2013

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: 459

  • Topics: Business and Management, general, Human Resource Management

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