Strategische Lieferantenintegration

1. Front Matter

   Pages I-XXIV

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2. Einleitung

   • Bernhard Arnold

   Pages 1-7

3. Grundlagen des Lieferantenmanagements sowie Anwendungen und Konzepte zur Integration

   • Bernhard Arnold

   Pages 8-71

4. Entwicklung eines Integrationsmodells

   • Bernhard Arnold

   Pages 72-127

5. Branchenspezifische Entscheidungsunterstützung zur strategischen Integration der Lieferanten

   • Bernhard Arnold

   Pages 128-197

6. Strategische Lieferantenintegration in der Automobilindustrie und im Maschinenbau

   • Bernhard Arnold

   Pages 198-262

7. Zusammenfassung und Ausblick

   • Bernhard Arnold

   Pages 263-268

8. Back Matter

   Pages 269-298

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Die Beziehungen zwischen Unternehmen haben sich in den letzten Jahren grundlegend verändert. Aufgrund der Globalisierung der Beschaffungsmärkte, der Reduzierung der Wertschöpfungstiefe bei gleichzeitigem Anstieg der Varianten und Typenanzahl sowie der Zunahme der Zulieferrelationen nimmt die Bedeutung eines effektiven Lieferantenmanagements zu. Darüber hinaus bieten moderne Informations- und Kommunikationstechnologien neue Möglichkeiten zur Integration und Steuerung der Lieferanten.

Bernhard Arnold entwickelt ein Modell zur Entscheidungsunterstützung, das die Auswahl geeigneter Integrationsformen für Unternehmen ermöglicht. Hierfür ist eine Systematisierung verschiedener konventioneller und elektronischer Integrationsformen für die Geschäftsabwicklung mit unterschiedlichen Lieferantentypen notwendig. Im Rahmen von zwölf Experteninterviews bei namhaften Unternehmen aus der Automobilindustrie und dem Maschinenbau werden das Lieferantenmanagement sowie die derzeitigen und geplanten Integrationsformen analysiert und evaluiert.

• Automobilindustrie
• Beschaffungslogistik
• Integrationstechnologie
• Lieferantenanbindung
• Lieferantenintegration
• Lieferantenmanagement
• Logistik
• Management
• Maschinen
• Maschinenbau
• Supply Chain
• Supply chain management
• Supply-Chain-Management

Dr.-Ing. Bernhard Arnold promovierte bei Prof. Dr.-Ing. Helmut Baumgarten am Institut für Technologie und Management, Bereich Logistik, der Technischen Universität Berlin. Er ist Assistent des Vorsands und Projektleiter bei der Gildemeister AG in Bielefeld.

Policies and ethics