Skip to main content
SpringerLink
Log in

Controlling in Virtuellen Netzwerken

Managementunterstützung in dynamischen Kooperationen

  • Book
  • © 2001

Overview

Authors:
  1. Andreas Ries
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

Part of the book series: Rechnungswesen und Controlling (RECO)

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVIII
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Andreas Ries
    Pages 1-13

  3. Theoretische Grundlagen

    • Andreas Ries
    Pages 14-95

  4. Spezifische Gestaltungsempfehlungen für das Controlling Virtueller Netzwerke in Phase 1: Strategische Grundsatzentscheidung

    • Andreas Ries
    Pages 96-128

  5. Spezifische Gestaltungsempfehlungen für das Controlling Virtueller Netzwerke in Phase 2: Anbahnung und konzeptionelle Vorbereitung

    • Andreas Ries
    Pages 129-213

  6. Spezifische Gestaltungsempfehlungen für das Controlling Virtueller Netzwerke in Phase 3: Betrieb

    • Andreas Ries
    Pages 214-254

  7. Spezifische Gestaltungsempfehlungen für das Controlling Virtueller Netzwerke in Phase 4: Auflösung

    • Andreas Ries
    Pages 255-258

  8. Explorative Studie

    • Andreas Ries
    Pages 259-291

  9. Zusammenfassung und Ausblick

    • Andreas Ries
    Pages 292-297

  10. Literaturverzeichnis

    • Andreas Ries
    Pages 298-335

  11. Anhang

    • Andreas Ries
    Pages 336-359
Back to top

Keywords

About this book

Virtuelle Netzwerke bleiben bei Kooperationsentscheidungen in der betrieblichen Praxis bis heute oftmals unberücksichtigt, da sie in der wissenschaftlichen Literatur wenig strukturiert und uneinheitlich dargestellt werden.

Um diesen Zustand zu verändern, entwickelt Andreas Ries ein betriebswirtschaftliches Controllingkonzept für Virtuelle Netzwerke. Analog zu den vier Lebenszyklusphasen eines Virtuellen Netzwerkes (strategische Grundsatzentscheidung, Anbahnung und konzeptionelle Vorbereitung, Betrieb, Auflösung) untersucht er die Funktion, Instrumente und organisatorischen Gestaltungsmöglichkeiten zur Managementunterstützung in dynamischen Kooperationsnetzwerken. Anhand einer explorativen Studie in der Bauindustrie überprüft er die erarbeiteten Theorien in der Praxis auf ihre Anwendbarkeit.



About the author

Dr. Andreas Ries promovierte am Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling der Technischen Universität Darmstadt und ist heute bei der Deutschen Bank AG in Frankfurt tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Controlling in Virtuellen Netzwerken

  • Book Subtitle: Managementunterstützung in dynamischen Kooperationen

  • Authors: Andreas Ries

  • Series Title: Rechnungswesen und Controlling

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97826-4

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2001

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7492-9Published: 27 September 2001

  • eBook ISBN: 978-3-322-97826-4Published: 11 December 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVIII, 359

  • Number of Illustrations: 25 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation