Overview
- Editors:
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Bernd Helmig
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Verbandsmanagement Institut (VMI), Universität Freiburg/Schweiz, Freiburg, Schweiz
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Robert Purtschert
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Verbandsmanagement Institut (VMI), Universität Freiburg/Schweiz, Freiburg, Schweiz
- Nonprofit-Organisationen: Umfeld - Management - Player - Erfolgsgeschichten
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Table of contents (15 chapters)
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Front Matter
Pages I-XVII
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- Bernd Helmig, Robert Purtschert, Claudio Beccarelli
Pages 1-20
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- Lucius Dürr, Tamara Garny
Pages 65-88
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- Wolfgang Strauß, Alexander Kirst
Pages 89-109
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- Ivo Bonamico, Klaus Ladurner
Pages 173-195
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- Albert Hauser, Wolfgang Obermair
Pages 197-213
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- Guido Bodmer, Niklaus von Deschwanden
Pages 261-280
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- Bernd Helmig, Robert Purtschert, Claudio Beccarelli
Pages 325-333
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Back Matter
Pages 335-346
About this book
Dass das Umfeld, in dem sich die Nonprofit-Organisationen (NPO) bewegen müssen, zunehmend schwieriger wird, ist bekannt. Die zugrunde liegende Ursachen sind viel fältiger Natur. So werden steigender Konkurrenzdruck, steigende Ansprüche von Mitgliedern, Kunden und Stakeholdern, steigender Legitimationsdruck gegenüber Donatoren, Mäzenen, Trägern und der öffentlichen Hand oder auch sinkende Spen deneinnahmen genannt. Als Folge dieses schwierigen Umfeldes geraten NPO immer häufiger in finanzielle Schwierigkeiten, bis hin zum Marktaustritt. Dennoch gibt es auch im NPO-Bereich immer wieder Marktteilnehmer, die sich erfolgreich gegen alle Widrigkeiten durchsetzen und mit entsprechend positiven Ergebnissen am Markt reüssieren. Das vorliegende Buch enthält 13 Beispiele von Best Practices von NPO Spitzenmanagern aus dem gesamten deutschsprachigen Raum (Deutschland, Öster reich, Schweiz, Südtirol) und verschiedensten NPO-Typen (Eigenleistungs- und Fremdleistungs-NPO) unterschiedlicher Rechtsform (u. a. Stiftung, Genossenschaft, Verein), die darstellen, wie sie es geschafft haben, ihre Organisation erfolgreich zu positionieren und zu managen. Damit werden erstmalig die Hintergründe um erfolg reiche NPO gelüftet. Präsidenten, Vorstände und Geschäftsführer berichten aus erster Hand, welches letztlich die entscheidenden Schritte waren, um Wachstum und Über schüsse sowie - v. a. im Falle von Verbänden - die gewünschte Einflussnahme zu erzielen. Sie zeigen, wie sie die einschneidenden Entwicklungen im Umfeld des Wirt schaftens erfolgreich bewältigt haben. Die Autoren sind auch bereit, bislang unveröf fentlichte Informationen über ihre Geschäftstätigkeit preiszugeben. Die Botschaften der erfolgreichen NPO-Manager richten sich zunächst an alle NPO Praktiker in führender Position. Die vorgestellten Beispiele sollen im Sinne des Benchmarkings zur Reflexion des eigenen Tuns beitragen.
About the editors
Prof. Dr. Bernd Helmig ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Nonprofit-Management und Marketing an der Universität Freiburg, Schweiz. Darüber hinaus fungiert er als Direktor des dortigen Verbandsmanagement Instituts (VMI).
Prof. Dr. Robert Purtschert ist außerordentlicher Professor an der Universität Freiburg, Schweiz, wo er das VMI mitbegründet hat. Er ist Direktor Weiterbildung am VMI.
