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  • © 2002

Die unsichtbare Kraft

Mit gelebter Unternehmenskultur zum Erfolg

  • 1700 Accesses

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-7
  2. Einleitung

    • Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 9-11
  3. Die Herausforderungen der neuen Dekade

    • Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 13-18
  4. Wie reagieren Unternehmen auf die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts?

    • Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 19-53
  5. Die unsichtbare Kraft

    • Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 55-61
  6. Was steckt hinter der unsichtbaren Kraft?

    • Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 63-66
  7. Kulturformen (Kulturmilieus) in Unternehmen

    • Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 67-74
  8. Beispiele für Kulturmilieus

    • Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 75-90
  9. Neue Kulturausprägungen als Reaktion auf die Herausforderungen des 21.Jahrhunderts

    • Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 91-99
  10. Erkennen der Unternehmenskultur — die KISS-Formel

    • Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 101-113
  11. Erkenntnisse ohne Konsequenzen sind wertlos — der Quick Check als erster Schritt

    • Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 139-147
  12. Resümee/Nachwort

    • Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler
    Pages 149-151
  13. Back Matter

    Pages 153-160

About this book

Kreativität, Motivation, Verbindlichkeit und Transparenz sind entscheidend, um neuen betrieblichen Chancen und Herausforderungen erfolgreich zu begegnen. Jill Schmelcher, Richard Linxweiler und Marion Witte weisen aus langer Beratungs- und Lehrpraxis den Weg, mit gelebter Unternehmenskultur Potenziale optimal zu mobilisieren, zu fördern und auf rasanten Wandel auszurichten. Mit ihrer Mess-Methode "Culture ScoreCard" (CSC) liefern sie ein Instrument, "weiche Faktoren" genauso für den Unternehmenserfolg messbar zu machen wie quantitative Kennzahlensysteme. Sie schlagen eine fallbezogene Verknüpfung von CSC mit der Balanced ScoreCard vor, um formelle wie informelle Erfolgsfaktoren im Unternehmen miteinander zu verknüpfen.

Ein praxisnahes Arbeitsbuch für alle, die ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit entscheidend verbessern wollen.

Jill Schmelcher ist Unternehmensberaterin und geschäftsführende Gesellschafterin einer international tätigen Beratungsfirma. Ihr Schwerpunkt liegt in der Personal- und Unternehmenskultur-Entwicklung sowie in der Begleitung von Veränderungsprozessen. Richard Linxweiler ist Professor für Marketing an der Fachhochschule Pforzheim und als Markendesigner tätig. Marion Witte ist Trainerin für Personalentwicklung, Unternehmenskultur und NLP-Prozessarbeit.

About the authors

Jill Schmelcher ist Unternehmensberaterin und geschäftsführende Gesellschafterin einer international tätigen Management-Consultingfirma. Ihr Schwerpunkt liegt in der Personal- und Unternehmenskultur-Entwicklung sowie in der Begleitung von Veränderungsprozessen. Richard Linxweiler ist Professor für Marketing an der Fachhochschule Pforzheim und als Markendesigner tätig. Marion Witte ist Trainerin für Personalentwicklung, Unternehmenskultur und NLP-Prozessarbeit.

Bibliographic Information

  • Book Title: Die unsichtbare Kraft

  • Book Subtitle: Mit gelebter Unternehmenskultur zum Erfolg

  • Authors: Jill Schmelcher, Marion Witte, Richard Linxweiler

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96336-9

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2002

  • Softcover ISBN: 978-3-322-96337-6Published: 08 July 2012

  • eBook ISBN: 978-3-322-96336-9Published: 09 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 160

  • Number of Illustrations: 166 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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