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Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung

Ist-Situation analysieren, Strategie entwickeln, Marke positionieren

  • Book
  • © 2003

Overview

  • Modernes Methodenwissen für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung

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Table of contents (6 chapters)

Keywords

About this book

Veränderungsprozesse in Unternehmen und Behörden dauern oft unnötig
lang. Wer die Zukunft aktiv gestalten will, muss eine gemeinsame Strategie
entwickeln und sie überzeugend nach innen und nach außen kommunizieren.
Die aktive Einbindung der Mitarbeiter begünstigt ein schnelles Umsetzen von Entscheidungen und verbessert die Qualität der erzielten Ergebnisse. Dieses Buch vermittelt dazu praxiserprobte Werkzeuge:

• Methoden zur Positionierung der Marke: Wie gewinnen wir neue Kunden?
• Methoden zur Analyse der Ist-Situation: Wo sind wir jetzt?
• Methoden zur Entwicklung von Leitbildern, Zielen und Strategien: Wo wollen wir hin?
• Methoden zur Schaffung einer kreativen Unternehmenskultur: Wie gehen wir
miteinander um?
• Methoden zur Team- und Projektarbeit: Wie erreichen wir gemeinsam unsere Ziele?


Der Zuwachs an Methodenkompetenz hilft den Entscheidern, das im Unternehmen
bereits vorhandene Wissen besser zu nutzen. Das spart Zeit und Geld - und
Widerstand gegen das Neue schlägt um in Begeisterung und Identifikation.

Gisela Hagemann, Diplomvolkswirtin, ist seit 1987 selbständige Management-Beraterin, Trainerin und Coach. Sie unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen. Ihre Fachbücher über Management wurden in mehrere Sprachen übersetzt.

Reviews

"Dieses Buch vermittelt die passenden Werkzeuge [...] detailliert und praxisorientiert." ZeitGeist, 01/2006

"Die Beschreibung der Methoden ist kompetent und detailliert. Zahlreiche Checklisten, Arbeitsblätter und Grafiken helfen dem Leser bei der sofortigen Umsetzung in die Praxis." Die Welt, 12.07.2003

"...sie zeigt anschaulich, wie Manager ihre Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozesse einbinden und Entscheidungen rasch und erfolgreich umsetzen können." Handelsblatt, 16.07.2003

About the author

Gisela Hagemann, Diplomvolkswirtin, ist seit 1987 selbständige Management-Beraterin, Trainerin und Coach. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher über Management und Redenschreiberin für Führungskräfte der ersten Ebene und für Spitzenpolitiker.

Bibliographic Information

  • Book Title: Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung

  • Book Subtitle: Ist-Situation analysieren, Strategie entwickeln, Marke positionieren

  • Authors: Gisela Hagemann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94584-6

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2003

  • eBook ISBN: 978-3-322-94584-6Published: 13 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 208

  • Number of Illustrations: 184 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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