Skip to main content
SpringerLink
Log in

Balanced Scorecard im Produktionssystemcontrolling

Anwendbarkeit und Ausgestaltung für den operativen Bereich

  • Book
  • © 2001

Overview

Authors:
  1. Sabine Schlag
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  2. Bodo Runzheimer
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XI
    Download chapter PDF

  2. Einführung

    • Sabine Schlag, Bodo Runzheimer
    Pages 1-5

  3. Die Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem und Controlling-Instrument

    • Sabine Schlag, Bodo Runzheimer
    Pages 7-42

  4. Das Mercedes-Benz Produktionssystem (MPS)

    • Sabine Schlag, Bodo Runzheimer
    Pages 43-49

  5. Die Prüfung der Anwendbarkeit des Instruments Balanced Scorecard auf das operative Controlling des Produktionssystems der DaimlerChrysler AG

    • Sabine Schlag, Bodo Runzheimer
    Pages 51-57

  6. Konzeptionelle Hinweise und Empfehlungen zur Ausgestaltung einer Balanced Scorecard für das operative Controlling des Produktionssystems der DaimlerChrysler AG

    • Sabine Schlag, Bodo Runzheimer
    Pages 59-78

  7. Fazit und Ausblick

    • Sabine Schlag, Bodo Runzheimer
    Pages 79-83

  8. Back Matter

    Pages 85-94
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Unternehmens mit den treibenden Faktoren zukünftiger Leistungen strategie- und visionsorientiert verknüpft und in Form von Kennzahlen operationalisiert werden. Das Prinzip der Strategieformulierung und -implementierung lässt sich so über alle Hierarchieebenen hinweg anwenden.

Sabine Schlag und Bodo Runzheimer stellen den Einsatz dieses strategischen Managementinstruments im operativen Anwendungsbereich dar. Ausgehend von der Strategie der DaimlerChrysler AG beschreiben die Autoren die Vorgehensweise zur konzeptionellen Ableitung und Gestaltung einer Balanced Scorecard für das DaimlerChrysler Produktionssystemcontrolling. Zahlreiche Grafiken und Beispiele demonstrieren die praktische Umsetzung.

About the authors

Sabine Schlag ist Mitglied der Sindelfinger Nachwuchsgruppe 2000 der DaimlerChrysler AG in Stuttgart.

Dr. Bodo Runzheimer ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere für Operations Research, Unternehmensplanung und Bilanzierung, an der Fachhochschule Pforzheim, Hochschule für Gestaltung, Technik und Wirtschaft.

Bibliographic Information

  • Book Title: Balanced Scorecard im Produktionssystemcontrolling

  • Book Subtitle: Anwendbarkeit und Ausgestaltung für den operativen Bereich

  • Authors: Sabine Schlag, Bodo Runzheimer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-92329-5

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2001

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7348-9Published: 23 February 2001

  • eBook ISBN: 978-3-322-92329-5Published: 13 August 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XI, 94

  • Number of Illustrations: 4 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation