Die Porter-Hypothese zur Umweltpolitik

1. Front Matter

   Pages I-XVI

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2. Einführung

   • Gregor Taistra

   Pages 1-4

3. Die Vorreiterrolle in der Umweltpolitik

   • Gregor Taistra

   Pages 5-66

4. Technischer Fortschritt und nationale Umweltpolitik

   • Gregor Taistra

   Pages 67-125

5. Strategische Umweltpolitik und technischer Fortschritt

   • Gregor Taistra

   Pages 127-179

6. Die Porter-Hypothese in einem Modell mit asymmetrischer Umweltpolitik

   • Gregor Taistra

   Pages 181-216

7. Schlußbetrachtung

   • Gregor Taistra

   Pages 217-220

8. Back Matter

   Pages 221-259

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Michael E. Porters Hypothese, dass eine Vorreiterrolle in der Umweltpolitik zu Wettbewerbsvorteilen führt, stellt einen revolutionären Denkansatz dar.

Gregor Taistra überprüft die Porter-Hypothese mit Hilfe theoretischer und empirischer Methoden auf Plausibilität und Konsistenz. Besonderes Gewicht wird auf den "ersten Mechanismus der Porter-Hypothese" gelegt, der den Nutzen einer Vorreiterrolle für die Umweltschutzindustrie eines Landes betont. Der Autor folgt bei seiner Untersuchung der Vorgehensweise der "strategischen Umweltpolitik", die der unvollkommenen Konkurrenz auf den Weltmärkten eine spezielle Bedeutung zumisst und die Verwendung des spieltheoretischen Instrumentariums nahe legt. Er kommt zu dem Ergebnis, dass Porters Hypothese eine größere theoretische und empirische Bedeutung besitzt, als in der Literatur bisher angenommen wurde.

• Innovation
• Investition
• Umweltpolitik

Dr. Gregor Taistra war wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Außenwirtschaft und Internationales Management an der European Business School in Oestrich-Winkel und promovierte an der Universität Frankfurt am Main. Er ist in der Volkswirtschaftlichen Abteilung der Kreditanstalt für Wiederaufbau in Frankfurt am Main tätig.

Policies and ethics