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Instrumente des Kooperationscontrollings

Anpassung bedeutender Controllinginstrumente an die Anforderungen des Managements von Unternehmenskooperationen

  • Book
  • © 2001

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Editors:
  1. Hanno Drews
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Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVI
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  2. Einführung

    1. Einführung

      • Hanno Drews
      Pages 1-12

  3. Erarbeitung des theoretischen Bezugsrahmens

    1. Front Matter

      Pages 13-13
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    2. Controllingsystem, Controllingaufgaben und Controllinginstrumente

      • Hanno Drews
      Pages 15-44

    3. Unternehmenskooperationen, Kooperationsmanagement und Kooperationscontrolling

      • Hanno Drews
      Pages 45-79

  4. Herleitung der Gestaltungsempfehlungen

    1. Front Matter

      Pages 81-81
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    2. Kostenrechnung als Instrument des Kooperationscontrollings

      • Hanno Drews
      Pages 83-120

    3. Investitionsrechnung als Instrument des Kooperationscontrollings

      • Hanno Drews
      Pages 121-158

    4. Sonstige Instrumente des Kooperationscontrollings

      • Hanno Drews
      Pages 159-189

  5. Überprüfung der Gestaltungsempfehlungen

    1. Front Matter

      Pages 191-191
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    2. Fallstudie: Das Instrumentarium des Kooperationscontrollings im Rahmen der Kooperationsform ECR bei Procter & Gamble

      • Hanno Drews
      Pages 193-227

    3. Schlußbetrachtung

      • Hanno Drews
      Pages 229-231

  6. Back Matter

    Pages 233-271
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Keywords

About this book

Das Controlling bietet ein beträchtliches Nutzenpotential für die Unterstützung des Kooperationsmanagements, insbesondere, wenn es dessen Anforderungen angepasst wird. Untersuchungen zu entsprechenden Erfordernissen für Controllinginstrumente sind bisher nur unzureichend vorhanden, lassen jedoch konkrete Hilfestellung für die Praxis erwarten.

Hanno Drews erarbeitet systematisch Empfehlungen zur Anpassung bedeutender Controllinginstrumente und präsentiert ein Instrumentarium des Kooperationscontrollings, welches im Kern vier unternehmensübergreifend ausgerichtete Verfahren umfasst: Kooperationsaktivitätskostenrechnung, Kooperationswertrechnung, Kooperationskennzahlensystem und Kooperationsberichtssystem. Eine Fallstudie zum Controlling von Efficient Consumer Response-Kooperationen liefert erste Hinweise zur praktischen Relevanz des Instrumentariums.

Die Arbeit wurde mit dem Österreichischen Controllerpreis 2000 ausgezeichnet.

About the authors

Dr. Hanno Drews studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Göttingen, arbeitete über drei Jahre lang im Financial Management bei Procter & Gamble Deutschland und promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Organisation und strategisches Management (Prof. Dr. Walter Schertler) an der Universität Trier.

Bibliographic Information

  • Book Title: Instrumente des Kooperationscontrollings

  • Book Subtitle: Anpassung bedeutender Controllinginstrumente an die Anforderungen des Managements von Unternehmenskooperationen

  • Editors: Hanno Drews

  • Series Title: Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung/Edition Österreichisches Controller-Institut

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90824-7

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2001

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-0564-0Published: 26 January 2001

  • eBook ISBN: 978-3-322-90824-7Published: 09 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVI, 271

  • Topics: IT in Business

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