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  • Textbook
  • © 2003

Innovations- und Projektmanagement

Von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung

Authors:

  • Die Instrumente von der Strategie bis zur Umsetzung - praxisnah und interdisziplinär dargestellt

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Table of contents (3 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXI
  2. Grundlagen

    • Jürgen Horsch
    Pages 1-26
  3. Strategische Ebene: Innovationsmanagement

    • Jürgen Horsch
    Pages 27-135
  4. Operative Ebene: Projektmanagement

    • Jürgen Horsch
    Pages 137-305
  5. Back Matter

    Pages 307-330

About this book

Deutsche Unternehmen werden sich nur dann auf Dauer im internationalen Wettbewerb behaupten können, wenn sie verfügbares Know-how in innovative Produkte und Prozesse umsetzen.

Jürgen Horsch erörtert in seinem Lehrbuch die wichtigsten strategischen Erfolgsfaktoren für ein Innovations- und Projektmanagement, das im Gegensatz zur klassischen, stark funktional orientierten Betriebswirtschaftslehre über ein interdisziplinäres und funktionsübergreifendes Aufgabenfeld verfügt. Dieses reicht von der systematischen Planung und Organisation bis zur Durchsetzung von innovativen Projekten im Unternehmen, wobei vor allem betriebswirtschaftliche, technische, organisatorische und verhaltenswissenschaftliche Erkenntnisse einfließen. Notwendige Instrumente, beispielsweise Portfolio-Analyse, Balanced Scorecard, Target Costing, Meilenstein-Trendanalyse, werden praxisorientiert aufgezeigt.

"Innovations- und Projektmanagement" richtet sich an Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, des Wirtschaftsingenieurwesens sowie ingenieurwissenschaftlicher Studiengänge. Praktiker in Unternehmen auf den Gebieten Controlling, Forschung und Entwicklung, Organisation, Produktmanagement finden wertvolle Hinweise.

Prof. Dr. Jürgen Horsch ist Professor für Finanzwirtschaft und Controlling an der FH Hildesheim/Holzminden/Göttingen. In der Vergangenheit war er als Berater in einem mittelständischen Beratungsunternehmen und als Projektleiter bei einem US-amerikanischen Unternehmen tätig.

Authors and Affiliations

  • FH, Hildesheim/Holzminden/Göttingen, Deutschland

    Jürgen Horsch

About the author

Prof. Dr. Jürgen Horsch ist Professor für Finanzwirtschaft und Controlling an der FH Hildesheim/Holzminden/Göttingen. In der Vergangenheit war er als Berater in einem mittelständischen Beratungsunternehmen und als Projektleiter bei einem US-amerikanischen Unternehmen tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Innovations- und Projektmanagement

  • Book Subtitle: Von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung

  • Authors: Jürgen Horsch

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89494-6

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2003

  • Softcover ISBN: 978-3-409-12378-5Published: 29 April 2003

  • eBook ISBN: 978-3-322-89494-6Published: 03 September 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXI, 330

  • Number of Illustrations: 43 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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