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Kompetenzmanagement in der Praxis

Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln

  • Book
  • © 2005

Overview

Authors:
  1. Klaus North
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  2. Kai Reinhardt
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  • Konkrete Anleitung für Kompetenzmanagement - mit 37 Praxisbeispielen

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-8
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  2. Kompetent konkurrieren

    • Klaus North, Kai Reinhardt
    Pages 9-28

  3. Was ist Kompetenz?

    • Klaus North, Kai Reinhardt
    Pages 29-64

  4. Praxiserprobte Lösungen für Kompetenzprobleme

    • Klaus North, Kai Reinhardt
    Pages 65-102

  5. Wirksame Werkzeuge des Kompetenzmanagements

    • Klaus North, Kai Reinhardt
    Pages 103-130

  6. Kompetenzmanagement implementieren

    • Klaus North, Kai Reinhardt
    Pages 131-194

  7. Die Zukunft des Kompetenzmanagements

    • Klaus North, Kai Reinhardt
    Pages 195-196

  8. Back Matter

    Pages 197-224
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Keywords

About this book

Die Innovationskraft eines Unternehmens hängt maßgeblich davon ab, wie es gelingt, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu nutzen und auszubauen. Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen die Kompetenzen der Mitarbeiter systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern können. Zahlreiche Beispiele aus namhaften Unternehmen verschiedener Branchen und Größe wie ADAC, Aventis Pharma, Brose Fahrzeugteile, CSC Ploenzke, IBM, Microsoft und Siemens zeigen praxiserprobte Lösungen und Werkzeuge.
§ Was ist Kompetenz?
§ Praxiserprobte Lösungen für Kompetenzprobleme
§ Wirksame Werkzeuge: Gelbe Seiten, Kompetenzprofile,
- rad, -matrix, -landkarte, Skill Based Routing
§ Kompetenzmanagement schrittweise implementieren: Mitarbeiter beteiligen, Datenschutz sichern, geeignete Software auswählen
§ Glossar

Ein sehr klar strukturierter und nützlicher Leitfaden mit vielen Praxistipps und einem hilfreichen Glossar.
Prof. Dr. Klaus North lehrt Internationale Unternehmensführung im Fachbereich Wirtschaft an der Fachhochschule Wiesbaden. Darüber hinaus berät er internationale Unternehmen.
Kai Reinhardt befasst sich seit Jahren intensiv mit Kompetenzmanagement und war am Fraunhofer Institut in zahlreiche Forschungs- und Praxisprojekte involviert.

09-14316-5

Reviews

"Das gut lesbare und jederzeit verständliche Buch ist in erster Linie für die Anwendung in der Unternehmenspraxis konzipiert und strukturiert. [...] vor allem denjenigen Führungskräften und Personalmanagern uneingeschränkt zu empfehlen, die sich konkret mit Projekten des Kompetenzmanagements befassen." Personalwirtschaft, 04/2006

"Ein sehr praxisnahes Buch mit hohem Nutzwertfaktor." Personalmagazin, 03/2006

"[...] kompetenter, klar strukturierter Leitfaden mit vielen Praxisbeispielen - sehr empfehlenswert." Sbz - Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik, 05/2006

About the authors

Prof. Dr. Klaus North lehrt Internationale Unternehmensführung und Wissensmanagement im Fachbereich Wirtschaft an der FH Wiesbaden. Darüber hinaus berät er internationale Unternehmen. Sein Buch "Wissensorientierte Unternehmensführung" ist ebenfalls bei Gabler erschienen. Kai Reinhardt, befasst sich seit Jahren intensiv mit Kompetenzmanagement und entwickelt für Unternehmen Vorgehensweisen und Strategien auf diesem Gebiet. Am Fraunhofer Institut war er in zahlreiche Forschungs- und Praxisprojekten zum Thema involviert.

Bibliographic Information

  • Book Title: Kompetenzmanagement in der Praxis

  • Book Subtitle: Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln

  • Authors: Klaus North, Kai Reinhardt

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84634-1

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2005

  • eBook ISBN: 978-3-322-84634-1Published: 06 December 2012

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 224

  • Number of Illustrations: 30 b/w illustrations

  • Topics: Organization, Management

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