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- Konkrete Anleitung für Kompetenzmanagement - mit 37 Praxisbeispielen
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Table of contents (6 chapters)
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About this book
§ Was ist Kompetenz?
§ Praxiserprobte Lösungen für Kompetenzprobleme
§ Wirksame Werkzeuge: Gelbe Seiten, Kompetenzprofile,
- rad, -matrix, -landkarte, Skill Based Routing
§ Kompetenzmanagement schrittweise implementieren: Mitarbeiter beteiligen, Datenschutz sichern, geeignete Software auswählen
§ Glossar
Ein sehr klar strukturierter und nützlicher Leitfaden mit vielen Praxistipps und einem hilfreichen Glossar.
Prof. Dr. Klaus North lehrt Internationale Unternehmensführung im Fachbereich Wirtschaft an der Fachhochschule Wiesbaden. Darüber hinaus berät er internationale Unternehmen.
Kai Reinhardt befasst sich seit Jahren intensiv mit Kompetenzmanagement und war am Fraunhofer Institut in zahlreiche Forschungs- und Praxisprojekte involviert.
09-14316-5
Reviews
"Ein sehr praxisnahes Buch mit hohem Nutzwertfaktor." Personalmagazin, 03/2006
"[...] kompetenter, klar strukturierter Leitfaden mit vielen Praxisbeispielen - sehr empfehlenswert." Sbz - Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik, 05/2006
About the authors
Bibliographic Information
Book Title: Kompetenzmanagement in der Praxis
Book Subtitle: Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln
Authors: Klaus North, Kai Reinhardt
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84634-1
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2005
eBook ISBN: 978-3-322-84634-1Published: 06 December 2012
Edition Number: 1
Number of Pages: 224
Number of Illustrations: 30 b/w illustrations
Topics: Organization, Management