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- Die "Sandwichposition" zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern erfolgreich ausfüllen - mit Checklisten, Anleitungen und Übungen
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Table of contents (6 chapters)
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Keywords
About this book
¿ Das Richtige tun: Die eigene Strategie entwickeln
¿ Die Erwartungen klären: Was wollen Kollegen, Mitarbeiter und mein Chef von mir?
¿ Unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen: Wo liegen Chancen, wo Fallstricke?
¿ Den eigenen Führungsstil finden: Was soll meine persönliche Handschrift sein?
¿ Motivieren und erfolgreich delegieren
¿ Sich durchsetzen: Wann muss ich Härte zeigen?
¿ Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Ein klar strukturierter Ratgeber, der speziell zugeschnitten ist
auf die Bedürfnisse von Führungskräften, die ihre ehemaligen Kollegen führen. Mit vielen Handlungsempfehlungen und Beispielen.
Christian Stöwe, Diplom-Psychologe, ist Managing Partner der Profil M Beratung für Human Resources Management in Remscheid. Lara Keromosemito, Diplom-Psychologin, ist freiberufliche Managementberaterin und Coach in Köln. Das Buch "Führen ohne Hierarchie" der beiden Autoren ist 2004 ebenfalls bei Gabler erschienen.
Reviews
"Ein Buch, das der Chef seinen Nachwuchskräften ans Herz legen sollte." ProFirma, 06/2005
About the authors
Bibliographic Information
Book Title: Führen ohne Hierarchie
Book Subtitle: Wie Sie ohne Vorgesetztenfunktion Teams motivieren, kritische Gespräche führen, Konflikte lösen
Authors: Christian Stöwe, Lara Keromosemito
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84560-3
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004
eBook ISBN: 978-3-322-84560-3Published: 13 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: 200
Topics: Human Resource Management