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Personalmanagement im Wandel

Vom Dienstleister zum Businesspartner

  • Book
  • © 2003

Overview

Editors:
  1. Peter Speck

    1. Festo AG & Co. KG und der Festo-Gruppe, Deutschland
      Festo Lernzentrum Saar GmbH, Deutschland

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  2. Dieter Wagner

    1. Lehrstuhl für Organisation und Personalwesen, Universität Potsdam, Deutschland

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  • Das eigene Personalmanagement als erfolgreicher Businesspartner

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Table of contents (17 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIX
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  4. Spezielle Aspekte für das Personalmanagement als Businesspartner

    1. Front Matter

      Pages 125-125
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    2. Personalentwicklung als Investition in das Humanvermögen

      • Jens Bahner, Matthias Hils, Martin Hitzel
      Pages 127-169

    3. Strategischer Einsatz des E-HRM — Analyse empirischer Ergebnisse

      • Daniela Eisele, Heiko Fellmann, Sonja Festerling
      Pages 171-189

    4. Das Personalressort als strategischer Business Partner — das Selbstverständnis von Personalarbeit bei DaimlerChrysler

      • Günther Fleig
      Pages 191-203

    5. Betriebliche Bündnisse für Arbeit — zwischen formalem Verdikt und gestalterischer Freiheit

      • Klaus Werner Frink, Gerhard Hettinger, Josef Irsigler
      Pages 205-228

    6. Personalarbeit in der SICK AG

      • Rudolf Kast
      Pages 229-259

    7. Steuerung des Personalmanagements mit der HR-Scorecard

      • Martin Meyer, Walter Jochmann
      Pages 261-283

    8. Mass Personalization — An Internet-enabled Strategy for e-HRM

      • Michael Reiss
      Pages 285-309

    9. Anmerkungen zur Bedeutung des Humanvermögens im Rahmen des Rating

      • Werner Rössle
      Pages 311-322

  5. Interkulturelles Personalmanagement

    1. Front Matter

      Pages 323-323
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    2. Human Resources in a Multicultural Organisation

      • Santiago García Echevarría
      Pages 325-344
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Keywords

About this book

Die Rolle des Personalmanagements in Unternehmen hat sich in den letzten Jahren gewandelt. Aus der Dienstleistungs- und Servicefunktion mit Fokus auf administrative Personalprozesse entwickelte sich im Lauf der Zeit ein Businesspartner mit einer den Unternehmenswert steigernden Gestaltungsfunktion.

Renommierte Fachvertreter aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis setzen sich mit dem tiefgreifenden Wandel des Personalmanagements auseinander. Die Autoren gehen in ihren Beiträgen auf die Schnittstellen des Personalmanagements zu anderen unternehmerischen Teilfunktionen ein und thematisieren insbesondere seine neue Rolle als Businesspartner.


Editors and Affiliations

  • Festo AG & Co. KG und der Festo-Gruppe, Deutschland

    Peter Speck

  • Festo Lernzentrum Saar GmbH, Deutschland

    Peter Speck

  • Lehrstuhl für Organisation und Personalwesen, Universität Potsdam, Deutschland

    Dieter Wagner

About the editors

Dr. Peter Speck ist Personalleiter der Festo AG & Co. KG und der Festo-Gruppe sowie Geschäftsführer der Festo Lernzentrum Saar GmbH, St. Ingbert-Rohrbach.

Professor Dr. Dieter Wagner ist der Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Organisation und Personalwesen und Prorektor für Wissens-/ Technologietransfer und Innovation an der Universität Potsdam.

Bibliographic Information

  • Book Title: Personalmanagement im Wandel

  • Book Subtitle: Vom Dienstleister zum Businesspartner

  • Editors: Peter Speck, Dieter Wagner

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84526-9

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2003

  • Softcover ISBN: 978-3-322-84527-6Published: 07 February 2012

  • eBook ISBN: 978-3-322-84526-9Published: 13 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XX, 387

  • Topics: Human Resource Management

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