Future Value

1. Front Matter

   Pages 1-12

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2. Einleitung

   • Werner Gleißner

   Pages 13-41

3. Modul 1: Vision und Leitbild

   • Werner Gleißner

   Pages 43-51

4. Modul 2: Geschäftslogik

   • Werner Gleißner

   Pages 53-65

5. Modul 3: Markt- und Trendanalyse

   • Werner Gleißner

   Pages 67-80

6. Modul 4: Status-quo-Analyse des Unternehmens

   • Werner Gleißner

   Pages 81-102

7. Modul 5: Werttreiberanalyse

   • Werner Gleißner

   Pages 103-129

8. Modul 6: Strategische Konzeption

   • Werner Gleißner

   Pages 131-170

9. Modul 7: Kompetenzentwicklung

   • Werner Gleißner

   Pages 171-179

10. Modul 8: Strategische Organisationsgestaltung und Prozessoptimierung

    • Werner Gleißner

    Pages 181-198

11. Modul 9: Finanz- und Risikomanagement

    • Werner Gleißner

    Pages 199-228

12. Modul 10: Markt und Kunde

    • Werner Gleißner

    Pages 229-253

13. Modul 11: Future Value Scorecard

    • Werner Gleißner

    Pages 255-285

14. Modul 12: Implementierung — Kulturentwicklung

    • Werner Gleißner

    Pages 287-307

15. Zusammenfassung

    • Werner Gleißner

    Pages 309-313

16. Anhang

    • Werner Gleißner

    Pages 315-341

17. Back Matter

    Pages 343-364

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Wie gelingt es Unternehmen, angesichts turbulenter Umfeld- und Wettbewerbsbedingungen ihre Zukunft zu sichern? Durch einen integrierten Unternehmensführungsansatz, der bewährte betriebswirtschaftliche Instrumente einbezieht und verbindet, können Unternehmen die Basis dafür schaffen, auch den Herausforderungen von morgen gerecht zu werden.

Future Value zeigt Möglichkeiten, das tatsächliche Handeln im Unternehmen zu verändern, indem geeignete Steuerungssysteme implementiert und die Mitarbeiter für die Unternehmensstrategie eingenommen werden. Das Konzept verbindet in einzigartiger Weise Instrumente zur Analyse mit denen der Strategieentwicklung und -umsetzung. Dabei werden neben der finanziellen Dimension vor allem auch kulturelle Werte berücksichtigt.

Future Value umfasst die folgenden 12 Module:
- Vision und Leitbild
- Geschäftslogik
- Markt- und Trendanalyse
- Status-quo-Analyse
- Werttreiberanalye
- Strategische Konzeption
- Kompetenzentwicklung
- Strategische Organisationsgestaltung
- Finanz- und Risikomanagement
- Markt und Kunde
- FutureValue Scorecard
- Implementierung

Dr. Werner Gleißner ist Vorstand der Strategie-Beratungsgesellschaft FutureValue Group AG und Geschäftsführer der RMCE RiskCon GmbH & Co. KG. Er ist Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Dresden und befasst sich mit den Themeneldern Strategisches Management, Rating und Risikomanagement.

• Balanced Scorecard
• Finanzmanagement
• Management
• Risikomanagement
• Strategie
• Unternehmensführung
• Unternehmenssteuerung
• Unternehmenswert
• Unternehmer
• Wertorientierte Unternehmensführung

"Das Buch ist klar strukturiert und enthält viele Beispiele. Die Vorgehensweise ist gut nachvollziehbar und zahlreiche Maßnahmenpläne erleichtern die Umsetzung. Somit ist das Buch vor allem Führungskräften in mittelständischen Unternehmen zu empfehlen, welche an der Implementierung eines ganzheitlichen Steuerungssystems arbeiten." Controlling, 03/2005

Dr. Werner Gleißner, Diplom-Wirtschaftsingenieur, ist geschäftsführender Gesellschafter der RMCE RiskCon GmbH & Co. KG und Vorstand der Strategie-Beratungsgesellschaft FutureValue Group AG. Seine Beratungsschwerpunkte sind branchenübergreifend Risikomanagement und Strategieentwicklung sowie Entwicklung integrierter, wertorientierter Unternehmenssteuerungssysteme.
Prof. Dr. Arnold Weissman ist ebenfalls Unternehmensberater.

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