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Vertikale Integration oder Kooperation?

Optimale strategische Entscheidungen im Spannungsfeld von Spezifität und Know-how

  • Book
  • © 2004

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Authors:
  1. J. Philipp Siemer
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Table of contents (5 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIX
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  2. Die Fragestellung

    • J. Philipp Siemer
    Pages 1-2

  3. Der Transaktionskostenansatz

    • J. Philipp Siemer
    Pages 3-100

  4. Der Kompetenzansatz

    • J. Philipp Siemer
    Pages 101-152

  5. Transaktion, Kompetenz und Governanceformen

    • J. Philipp Siemer
    Pages 153-200

  6. Zusammenfassung und Ausblick

    • J. Philipp Siemer
    Pages 201-204

  7. Back Matter

    Pages 205-219
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Keywords

About this book

Der Governancekosten- und der Property-Rights-Ansatz haben sich als Erklärungsmuster der strategischen Entscheidung über Kaufen oder Selbermachen im ökonomischen Mainstream auf breiter Front durchgesetzt. Allerdings sprechen empirische Befunde und theoretische Überlegungen dafür, diese transaktionskostentheoretischen Ansätze zu modifizieren.

J. Philipp Siemer zeigt, dass ein Zusammengehen transaktionskosten- und kompetenzbasierter Vorstellungen erforderlich und möglich ist, um die Make-or-Buy-Entscheidung ganzheitlicher zu erklären: Nicht allein Transaktionen, sondern auch die betroffenen Produktionsaktivitäten sind in der Entscheidung über eine vertikale Integration zu berücksichtigen. Der Autor demonstriert die Überlegenheit von Unternehmenskooperationen gegenüber vertikalen Integrationen für Unternehmungen, die zwar hochspezifische Transaktionen durchführen möchten, deren Spezialisierungsgebiete jedoch nicht verwandt sind. Für verschiedene Szenarien, z.B. unterschiedliche Überschneidungsgrade im erforderlichen technologischen Know-how und unterschiedliche Technologiespezifitäten, weist er die jeweils optimalen Integrationsformen aus.

About the author

Dr. J. Philipp Siemer promovierte bei Prof. Dr. Mathias Erlei am Institut für Wirtschaftswissenschaft, Abteilung Volkswirtschaftslehre, der Technischen Universität Clausthal. Er ist derzeit Senior Experte "Regulierungsmanagement" bei der Deutschen Telekom AG in Bonn.

Bibliographic Information

  • Book Title: Vertikale Integration oder Kooperation?

  • Book Subtitle: Optimale strategische Entscheidungen im Spannungsfeld von Spezifität und Know-how

  • Authors: J. Philipp Siemer

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81795-2

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-8156-9Published: 29 July 2004

  • eBook ISBN: 978-3-322-81795-2Published: 08 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIX, 217

  • Number of Illustrations: 1 b/w illustrations

  • Topics: Organization, Management

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