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Part of the book series: Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung/Edition Österreichisches Controller-Institut (SCUEÖ)
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Table of contents (9 chapters)
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Front Matter
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Einführung
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Aufgaben des Controlling und Anforderungen an die Instrumente
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Front Matter
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Analyse des Balanced-Scorecard-Ansatzes
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Front Matter
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Zusammenfassung und Fazit
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Back Matter
About this book
Jürgen Bischof zeigt auf, welche neuen Möglichkeiten der Strategieumsetzung die Balanced Scorecard bietet. Er gibt einen Überblick über moderne Ansätze des Management und Controlling, bei denen die Beziehungen zu den so genannten Stakeholdern (insbesondere Kapitalgeber, Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, strategische Partner) im Mittelpunkt stehen. Auf der Basis einer Umfrage zu Verbreitungsgrad und Stand der Anwendung bei den DAX-100-Unternehmen entwickelt der Autor konkrete Gestaltungsempfehlungen für den Einsatz der Balanced Scorecard im Sinne eines stakeholder-orientierten Controlling.
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Die Balanced Scorecard als Instrument einer modernen Controlling-Konzeption
Book Subtitle: Beurteilung und Gestaltungsempfehlungen auf der Basis des Stakeholder-Ansatzes
Authors: Jürgen Bischof
Series Title: Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung/Edition Österreichisches Controller-Institut
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81418-0
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2002
Softcover ISBN: 978-3-8244-7614-5Published: 29 October 2002
eBook ISBN: 978-3-322-81418-0Published: 07 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XVII, 238
Number of Illustrations: 21 b/w illustrations
Topics: Accounting/Auditing