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About this book
Auf der Basis einer empirischen Untersuchung rückt Jürgen Mühlbacher attributionstheoretische Rollenmodelle der Führung in den Mittelpunkt seiner Studie und entwickelt ein eigenes Modell der Wahrnehmung von Führung, das er mittels einer linguistischen Inhaltsanalyse testet. Der Autor beschreibt Führung als quasi unabhängig von konkreten Eigenschaften oder Verhaltensweisen der Führenden, einzig beruhend auf den Wahrnehmungen und Zuschreibungen der Beobachtenden, also der Geführten.
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Rollenmodelle der Führung
Book Subtitle: Führungskräfte aus der Sicht der Mitarbeiter
Authors: Jürgen Mühlbacher
Series Title: Wirtschaftswissenschaften
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81070-0
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2003
Softcover ISBN: 978-3-8244-0670-8Published: 30 January 2003
eBook ISBN: 978-3-322-81070-0Published: 07 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XIII, 217
Number of Illustrations: 32 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management, Management